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회의는 먼저 초대 된 지도자와 손님을 맞이했습니다. Liu Zhenxia는 학습 목적, 리더십 그룹 구성원, 콘텐츠 배열 및 요구 사항과 같은 여러 측면에서 "지능형 제조 및 제어 기술의 교육 사고 온 카지노를위한 구현 계획"( "계획")의 상세한 규칙을 소개했습니다. "계획"은 온 카지노 문서의 정신과 요구 사항과 대학의 실제 상황에 따라 공식화됩니다. 주요 형태로 특별 토론과 특별 활동을 통해 "새로운 엔지니어링"및 "28 속도"의 전환 및 개발 전략을 적극적으로 촉진하고, 사고를 통합하고, 합의를 형성하며, 학부 자격에 대한 기준을 평가하고 대학 개발의 주요 문제를 분류합니다. Liu Zhenxia는 온 카지노 관리 아이디어, 리더십 역할 및 교직원의 세 가지 측면에서 첫 번째 "계획"토론을 안내했습니다. 온 카지노의 위치를 ​​명확히하고, 이데올로기, 재능 훈련 모델, 전문 건설 계획 및 기타 관련 컨텐츠를 명확히하는 것을 바탕으로, 대학의 리더십 팀 및 전문 지도자는 집중해야하며 전반적인 책임은 관리, 건설, 시스템 및 기타 측면에 정제되어야한다고 지적합니다. 교수진의 건설과 관련하여 Liu 회장은 전문 리더의 차원, 수 구조, 능력 및 수준의 차원에서 "Shaanxi Province 일류 주요 건설 표준"을 벤치마킹하고 대학의 현재 상황과 격차를 명확히하고, 국가 및 지방 1 등급의 주요 건설 목표를 달성하기위한 구현 방향과 경로를 지적했습니다. 12399_12616

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